Digital Workforce Board er et forum for ledere, der arbejder med mennesker, teknologi og organisationer i udvikling.

Formål

Digital Workforce Board er et strategisk sparringsforum og inspirationsnetværk for ledere inden for HR og organisation. Formålet er at skabe et fortroligt rum, hvor beslutningstagere kan udveksle erfaringer, drøfte aktuelle tendenser og inspirere hinanden til at udvikle fremtidens HR-praksis omkring kompetenceudvikling af medarbejdere, ledere og organisationen i en digital tidsalder.

Boardet skal styrke HR’s rolle som drivkraft i digital transformation og synliggøre, hvordan samspillet mellem mennesker, strategi, teknologi og ledelse kan skabe bæredygtige organisationer med høj omstillingsevne.

Mission

Boardet samler erfarne HR-ledere, direktører og chefer, der ønsker at sætte retning for, hvordan Danmark udvikler digitale kompetencer i arbejdslivet. Gennem viden, dialog og fælles praksis skal boardet:

  • Udvikle nye perspektiver på HR’s rolle i digitalisering og organisationsudvikling
  • Skabe stærke relationer mellem nøglepersoner på tværs af sektorer
  • Dele erfaringer, cases og metoder, der understøtter datadrevet og menneskecentreret HR
  • Fremme en kultur, hvor HR aktivt kobler teknologi, læring og forretning

    For de medlemmer, der ønsker det, vil samarbejdet også omfatte deltagelse i forskning og dokumentation af best practice i samarbejde med forhenværende professor og digital vismand Pernille Kræmmergaard og Dansk IT. Boardets arbejde og indsigter vil blive synliggjort i Dansk IT’s fora, medier og faglige aktiviteter – så de ledere, der går forrest, også bliver dem, der bliver set.

    Temaer og fokusområder

    Boardet beskæftiger sig med temaer i krydsfeltet mellem HR, teknologi og organisationsudvikling, bl.a.:

  • Strategisk kompetenceudvikling og digitale læringskulturer
  • Datadrevet HR og etik i brugen af medarbejderdata
  • Organisationsudvikling, kultur og forandringsledelse i en digital tid
  • HR’s rolle i at skabe digital parathed og sikre fremtidens arbejdsstyrke
  • Digitalisering af HR-processer og anvendelsen af AI i HR-sammenhænge

    Metoder og formidling

    Boardet arbejder ud fra en ”viden til virkning”-tilgang, hvor erfaringer fra medlemmerne omsættes til indsigt, der kan bruges – både internt i Dansk IT og eksternt i offentligheden. De metoder, vi anvender, omfatter:

  • Casebaserede drøftelser og refleksionsforløb, hvor medlemmer deler og analyserer egne erfaringer
  • Tematiske rundbordsdiskussioner med fælles konklusioner, som dokumenteres og kan formidles
  • Mini-analyser og læringsnotater, som opsummerer boardets vigtigste pointer efter hvert møde
  • Samarbejde om udvikling af forskningsresultater; modeller og metoder i samarbejde med Pernille Kræmmergaard
  • Formidling gennem Dansk IT’s kanaler, herunder artikler, webinarer, podcasts, konferencer og sociale medier
  • Mediesamarbejder, hvor udvalgte medlemmer medvirker i interviews, kronikker og debatindlæg om HR’s rolle i digital transformation

    Formålet er, at boardet både skaber viden og spreder den – så HR’s perspektiv får en markant stemme i offentligheden og i organisationernes praksis.