Komplekst eller bare kompliceret - værktøjskassen skal rumme det hele
Charlotte Nyborg Kristensen, EU-projektleder, Sygehus Lillebælt
I denne workshop sætter vi fokus på, hvordan du som projektleder eller leder kan håndtere kompleksitet i projekter og skabe klarhed i usikre og dynamiske situationer. Vi starter med at stille skarpt på sondringen mellem, om et projekt er komplekst eller kompliceret. Vi vil udveksle erfaringer om, hvordan man som projektleder kan navigere i usikre og dynamiske situationer og håndtere de udfordringer, der opstår, når projektet er præget af mange ukendte faktorer, hurtigt skiftende krav eller uforudsigelige ændringer.
På workshoppen stiller vi skarpt på centrale spørgsmål, såsom hvordan man opretholder en effektiv projektorganisation, og hvilket sprog vi som projektledere og ledere kan bruge om kompleksiteterne. Deltagerne involveres undervejs i en proces med det formål at identificere og forstå forskellige aspekter af kompleksitet, og hvordan man som projektleder kan tilpasse sin ledelsesstrategi til forskellige projektsituationer.
Oplægsholder
Charlotte Nyborg Kristensen er cand.scient.pol og har 20 års erfaring som projektleder i det offentlige. Hun har arbejdet som projektleder og PMO-konsulent i både kommune, region og i staten og varetager i dag rollen som EU-projektleder på Sygehus Lillebælt, som deltager i flere store EU-projekter inden for sundhedsområdet. Som projektleder bestræber Charlotte sig altid at holde den projektfaglige fane højt og lægger vægt på det relationelle arbejde både i forhold til projektteamet og ledelsen.
