Kontrol vs. autonomi i agile selvledende teams - paradokser i praksis

Om sessionen

Selvledende agile teams skal skabe engagement og levere bedre løsninger – mere effektivt. Men de medfører også daglige dilemmaer: Hvor meget frihed kan den enkelte få, uden at teamets sammenhæng går tabt? Hvornår bør organisationen styre, og hvornår skal teamet selv tage føringen? Og hvordan arbejder vi agilt uden at drukne i formelle rammer?

Oplægget giver et overblik over de paradokser, som forskningen har identificeret inden for agile selvledende teams, og præsenterer samtidig konkrete tilgange, der kan hjælpe med at balancere kontrol og autonomi på tværs af individ-, team- og organisationsniveau.

Om oplægsholderne

Timo Leimbach er lektor ved Aarhus Universitet. Hans forskning fokuserer på projektledelse, især agile tilgange og deres fremtid inden for IT samt digital transformation og især dens organisatoriske konsekvenser. Læs mere om Timo på LinkedIn her.

Sigrid Bjerre Olesen er ph.d.-studerende ved Aarhus Universitet. Hendes forskning centrerer sig om agile teams, hvor hun er særligt optaget af forholdet mellem kontrol og autonomi – både i formelle og uformelle processer. Læs mere om Sigrid på LinkedIn her.

Download programmet som PDF og find hurtigt dine must-see oplæg