Genkender du situationer, hvor du som projektleder og din styregruppe har svært ved at regne ud, hvad I forventer af hinanden, og oplever møder hvor I ikke får løst udfordringer, men ender med ekstra opgaver? På dette kursus bliver du klædt på til at facilitere møderne med styregruppen bedre, så I opnår et balanceret samarbejde med afklarede forventninger og fælles ansvar. Det overordnede formål med kurset er at inspirere og bidrage til bedre samarbejde mellem projektledelse og styregruppe gennem anvendelse af enkle teknikker og et ændret mindset.
En tilbagevendende udfordring for mange projektledere og styregrupper er kommunikation og samarbejde med hinanden. Der er ikke altid klarhed om forventninger eller enighed om, hvad der er et passende engagement. Hertil kan det være svært at finde balancen mellem detalje og overblik i det, der kommunikeres. Det ses derfor ofte, at disse udfordringer resulterer i for lang forberedelsestid for projektlederen til for korte møder, der ikke giver den værdi, som de kunne.
På kurset kan du som projektleder lære at udnytte den knappe tid med styregruppen bedst mulig til at få sat fokus på de vigtigste ting på de rigtige tidspunkter. Ved at skabe et velovervejet design af det arbejdsmiljø, styregruppen er en del af, bliver du i stand til at udvikle et rum for vellykket koordinering af mening, kommunikation og samarbejde. På denne made kan du inddrage styregruppen som aktiv medspiller og samarbejdspartner. Styrkelse af samarbejdet i og med styregruppen vil bidrage væsentligt til både effektiviseringen af projektarbejdet og øge synligheden omkring projekternes bidrag til organisationens overordnede strategi.
Kurset veksler mellem oplæg, øvelser og anden involvering. Du vil få gode muligheder for at udveksle erfaringer med de andre kursister. Vi kontakter dig inden kurser for at forventningsafstemme og sikre at dine udfordringer kommer i spil.