RPA/softwarerobotter er over de sidste år blevet en integreret del af driften i mange organisationer og en mere moden teknologi. Mange ressourcer er blevet investeret i de virksomheder, hvor teknologien for alvor er blevet en afgørende spiller. Teknologien har også krævet forandringer og ændringer i adfærden i organisationen.

Udviklingen fortsætter dog ufortrødent. RPA/softwarerobotter har udviklet sig hastigt og nye teknologier, der giver oplagte synergier for RPA/softwarerobotter har udviklet sig med hastig fart. Nogle af disse teknologier er allerede implementeringsklare mens andre stadig er på udviklingsniveau.

Kurset giver dig bl.a. svar på følgende spørgsmål: 

• Hvad betyder strategi og vision ift. RPA?
• Hvordan sikres gevinstrealisering af de udviklede og implementerede softwarerobotter?
• Hvordan arbejdes med Governance ift. RPA og hvordan ser en effektiv styringsmodel ud?
• Hvad kræver skalering af RPA ift. organisering og kompetencer?
• Hvordan etableres en ’best practice’ ift. proceskortlægning og optimering (procesdokumentation, procesoptimering etc.)?
• Hvordan etableres en ’best practice’ ift. udviklingsmetodik (genbrugelighed, funktionsadskillelse, logning etc.)?
• Hvad kræver det at implementere og forankre RPA?
• Hvordan kan RPA opnå synergier med kognitive teknologier som Machine Learning, og Bots (tekst og tale)? 

Derudover vil du i løbet af begge dage få mulighed for at arbejde med, hvordan du kan trække den viden, du har tilegnet dig ind i egen organisation. Det gør vi ved løbende at udarbejde individuelle handleplaner for, hvordan din organisation efter kurset skal arbejde videre med skalering af RPA. I disse sessioner er der mulighed for at sparre med de andre deltagere og få vendt et konkret eksempel fra egen organisation.

Kursusindhold

Undervisningsprogrammet skifter mellem undervisning og tid til at arbejde med, hvordan du kan trække den viden, du har tilegnet dig ind i egen organisation.

Vi kommer igennem otte overordnede emner, som efterfølges af tid til at arbejde med konkrete handleplaner for, hvordan din organisation skal arbejde videre med RPA fremadrettet. 

De otte overordnede emner:

1. Strategi og vision
2. Gevinstrealisering
3. Styringsmodel og Governance
4. Organisering og kompetencer
5. Udviklingsmetodik
6. Proceskortlægning og optimering
7. Implementering og forankring
8. RPA og kognitive teknologier 

I de individuelle handleplaner arbejdes der på at skabe de visioner og det nødvendige grundlag, der skal til for at skalere RPA og dermed opnå egne mål og ønsker. Ultimativt for at sikre, at RPA kan være med til at gøre en mærkbar forskel for organisationen. 

Vi afslutter dag 2 med en fælles præsentation af de individuelle handleplaner. Ved at lytte til hvad de øvrige kursister gør sig af tanker for deres organisation, får du flere idéer og ikke mindst forståelse for, at RPA kan gribes an på mange måder. 

Efter de to kursusdage har du fået en grundig viden om, hvordan din organisation kan få det optimale ud af RPA/softwarerobotter og automatisering. Du har også fået svar på, hvordan du sikrer forankring i din organisation og vedligeholder og skaber grobund for kontinuerlig udvikling og teknologisk parathed.

Målgruppe
Alle som gerne vil udbygge deres eksisterende viden om RPA/softwarerobotter og er interesserede i teknologien, udfordringerne og mulighederne forbundet hermed.

Forudsætninger
Grundlæggende viden om og praktisk erfaring med RPA samt/eller automatisering af processer.

Stine Høiberg Rasmussen 

Stine har dyb faglig indsigt i og erfaring med RPA fra en lang række private og offentlige organisationer. Hun holder jævnligt oplæg om sine erfaringer med RPA på blandt andet konferencer og seminarer. Herudover har Stine udgivet publikationen "Robotterne er her" som handler om anvendelsen af RPA og machine learning i samarbejde med den almene sektor. 

Stine har arbejdet med RPA siden teknologiens opstart og har over 10 års erfaring med automatisering og optimering af processer samt betydelig praktisk erfaring fra virksomheder som Nykredit, Domea.dk, Skattestyrelsen og BDO.

Priser
Deltagelse for medlemmer af Dansk IT:  kr. 5.495,-. 
Deltagelse uden medlemskab af Dansk IT:  kr. 5.995,-.

Alle priser er ekskl. moms.

Med mindre andet er anført inkluderer kursusafgiften kursusmaterialer samt forplejning. Internat er kun inkluderet i prisen, når dette eksplicit er angivet. 

Firmakurser 
Dette kursus tilbydes også som et firmakursus, der tager udgangspunkt i din organisations ønsker og behov. 

Læs mere her. 

Praktiske oplysninger 
Du vil modtage en mail med praktiske oplysninger om kurset senest én uge før kursusstart. 

Tilmeldingsfrist
Tilmelding skal ske senest to uger før kursusstart. Kontakt venligst kursus- og certificeringsafdelingen på kursus@dit.dk for eventuelle ledige pladser, hvis fristen er overskredet. Deltagerantallet er begrænset af hensyn til deltagernes udbytte.

Tilmelding er bindende. 

Framelding
Hvis du af en eller anden grund ikke har mulighed for at deltage på kurset, er du altid velkommen til at allokere din plads til en kollega (differencen skal betales, hvis personen ikke er medlem af Dansk IT, og du er). 

Ved framelding fire uger før kursets afholdelse, bliver der opkrævet 50% af deltagergebyret inklusive moms. Ved framelding to uger før kursets afholdelse, bliver hele deltagergebyret opkrævet inklusive moms. 
 
Frameldingen skal ske skriftligt per mail til kursus@dit.dk. 
 
Forbehold
Dansk IT forbeholder sig retten til at aflyse eller udskyde kurser ved for få tilmeldte samt at ændre afholdelsessted og underviser. 

Der tages forbehold for fejl på hjemmesiden og i kursuskataloget. 
 
Diplom
På kurser uden eksamen udleveres et elektronisk diplom. Du får adgang til diplomet gennem DiplomaSafe, som vi samarbejder med. Her kan du se og downloade diplomet, og du har mulighed for at dele diplomet på sociale medier for at synliggøre dine nyerhvervede kompetencer. Det betyder også, at diplomet kan verificeres online hos DiplomaSafe. Her kan du læse DiplomaSafes erklæring om privatlivsbeskyttelse.  

Læs Dansk IT's persondatapolitik.