Talere

Annette har i mere end 30 år arbejde inden for ledelse, dels som programleder, program direktør og afdelingsdirektør. Udover ledelse har Annette desuden haft ansvar for at implementere projektudviklingsmetoder hos flere af Danmarks største virksomheder. De sidste 10 år har Annette primært arbejdet med digitalisering af forretningsprocesser, og her har det været utrolig vigtigt at skabe sammenhæng mellem forretnings- og IT-projekter. Desværre har Annette oplevet hvordan de 2 verdener taler hvert sit sprog og hvor forventningerne til hvordan man driver projekter ligge milevidt fra hinanden.

Carsten har siden 2007 brugt de agile metoder. Først som udvikler et i et agilt udviklings team, senere som Scrum Master og Agil Coach. Carsten har holdt en del oplæg omkring de agile værktøjer og bruger meget energi på at hjælpe teams videre på deres agile rejse.

Carsten har en meget pragmatisk tilgang til det agile og tror på, at vi skal være nysgerrige og forstå vores problemdomæne inden vi prøver at løse det. Carsten har en kandidat i datalogi indenfor Kemoinformatik, men har altid været interesseret i facilitering og process forbedring. Carsten skal til efteråret undervise i Software Engineering på SDU ved siden af sit job som Scrum Master ved LEGO.

Fra vandfaldsmoddeller i film- og TV-produktion, til Scrum og Lean i computerspiludvikling, og DevOps etablering i en agil transformation med et Scaled Agile Framework som rammen til en mulig ny organisatorisk retning. Optimering af workflows med mennesker i centrum har været den røde tråd igennem 19 år erfaring med adskillige projektformater og ”change og agile” som de bærende elementer. 

Jeg er agile-entusiast med primær erfaring i Scrum, Kanban og SAFe® og hjælper projekter og kreative udviklingsteams med at finde deres fodfæste i et hav af agile metoder. 

Henrik har arbejdet med digital Innovation, Interaktions design og teknisk udvikling siden 2004. Gennem de sidste 15 år har han været ansvarlig for leverance af mere end 500 digitale projektet for såvel danske som internationale kunder.  Kombinationen mellem en kandidatgrad i interaktions-design og digital konceptudvikling med 10 års erfaring med teknisk udvikling har givet ham unikke kompetencer, der gør det muligt for ham at bevæge sig flydende gennem alle faser af et digitalt projekt. Fra research, definition, service design, konceptudvikling over UX og design til prototyper, teknologivalg samt implementering.

Henrik har en ekstrem bred erfaring som har givet ham en unik indsigt i, hvordan digitale løsninger kan hjælpe organisationer og virksomheder. Henrik er drevet af involvere sig dybt i projekterne og har et bankende hjerte for innovative digital løsninger, der gør en forskel for brugeren samt giver målbare resultater for kunden.

 

Jakob kalder sig selv agility gardener, fordi han hjælper individer, teams og organisationer til at vokse. Jakob er et aktivt medlem af det globale agile community, og ser en stor værdi i at dele sin viden og erfaringer. Lige nu er Jakob en del af Danske Banks agile transformation, som omfatter mere end 3000 medarbejdere. Jakob er uddannet computeringeniør, certificeret coach og creative leader hos Kaospiloterne og har en omfattende værktøjskasse.

Julie har mange års erfaring som IT projekt/programleder samt personaleledelse indenfor både den private og offentlige sektor i virksomheder som Ørsted, Evenex/TrueCommerce og Skatteforvaltningen. I dag er Julie afdelingsleder for IT Projektledelse i DSB, og bekender sig metodemæssigt til ”pragmatisme” indenfor brug af de forskellige rammeværker for at skabe den rigtige værdi.

Lasse Borris Sørensen har siden 2008 indhentet 16.000 timers praktisk, agil erfaring. Det er bl.a. blevet til 350+ certificeringer af agile specialister. I rollen som senior agil coach hjælper Lasse sine kunder med at få agile, komplekse projekter leveret til tiden - eller tidligere. Det er sket på 15+ projekter svarende til 50+ teams, der alle er kommet i mål til tiden eller før.

Projekterne varierer i størrelse fra 800 mandtimer til 100.000+. Agile Business Consortium (ABC) fra England er verdensledende inden for agil projektledelse med 110.000+ certificeringer globalt. ABC har tidligere udnævnt Lasse til at være den danske ”International Ambassador” for dem. Lasse har også lavet assessments af meget store konsulenthuse samt etableret agile projektmodeller.

 

Michael Ehlers er partner i Implement Consulting Group – en dansk baseret konsulentvirksomhed med mere end 900 konsulenter i Europa. Michael har været dedikeret til projekt og porteføljeledelse siden 2001. Han er en af grundlæggerne af Half Double metoden, en populær foredragsholder om agile metoder og anerkendt som den mest erfarne person med at applikere Half Double tilgangen på alle projekttyper og organisationer. Michael er også specialiseret i project governance, porteføljestyring, PMO setup og udvikling af projektmodeller. Tidligere har Michael arbejdet 5 år i TDC, som afdelingsleder og porteføljeansvarlig.

Morten Steinmejer er uddannet cand.merc.psyk og har specialiseret sig i facilitering af innovationsprocesser i teams. 
Gennem sin erfaring med startups, den finansielle sektor, og som innovationskonsulent har Morten stiftet Co. & Steinmejer, som faciliterer Google Design Sprints for organisationer der gerne til skabe eller forbedre produkter, services og interne processer på en mere effektiv måde.

• Har været engageret i udviklingen af agile organisationer siden manifestet i 2001 – har udforsket agile organisationer fra mange perspektiver hen over årene
• Særligt optaget af at lykkes med agile transformationer og gentænkningen af ledelse, organisering og styringsteknologier for at opnå manøvredygtige organisationer
• Arbejdsfelter har været mange gennem årene (særligt i den finansielle sektor). For tiden særligt: Lean Agile Leadership, Teaming Up, Lean Portfolio Management 
  
   

Søren Nielsen er direktør i Whyyy, der fungerer som strategisk partner i virksomheders digitale transformationer herunder digitaliserings- og innovationsinitiativer. Her udfordres normen for hvad god projektledelse er, hvordan den rette projekttilgang fungerer samt hvad det gode partnerskab indebærer. Søren har foruden Whyyy en baggrund fra startup verdenen og brænder for at skabe meningsfulde løsninger – såvel menneskeligt som digitalt.

Ursula har en Master i IT-ledelse og strategi, og rådgiver til dagligt om it-strategi og facilitering af innovationsprojekter. Udover at lede Miracles afdeling for digital strategi og innovation, deltager Ursula på konferencer og strategidage som speaker og inspirator. Desuden er Ursula fast klummeskribent på Computerworld.