AI-Projektudvikling: Fra idé til skalering
• Kvalificering af AI-projekter
• Organisering og roller i AI-projekter
• Kompetenceopbygning og vidensdeling
• Workshop: Skitsering af AI-projektprocesser
Organisering & Governance i AI-implementering
• Centraliseret vs. distribueret AI-arbejde
• Governance: Compliance, etik og risikostyring
• Gruppedrøftelse: Erfaringer med governance-modeller
Oplæg: Ivan Harreskovs erfaringer fra Køge Kommune
• Organisering af AI-udvikling
• Governance-strukturer og læringer
Formål: Dagens netværkstema er, hvordan vi får AI ind i kerneforretningen. At skabe en fælles forståelse for de praktiske udfordringer og succeser ved at få AI ind i kerneforretningen, med fokus på kommunikation, teknologi og værktøjer.
• Introduktion og udfordringer ved AI-implementering i kerneforretningen. Deltagerne drøfter og vidensdeler deres erfaringer og evt. udfordringer
• Gode og mindre gode erfaringer. Bernt og Lars kommer med hver deres case.
• Ved hvert møde taler vi om 1 eller flere AI-værktøjer. I forbindelse med dagens tema drøfter vi CO-pilot og deltagernes eventuelle erfaringer.
- Indflyvning af dagens tema
- Deltagernes erfaring med implementeringen af AI i kerneforretningen, refleksioner og udfordringer
- Case fra Bernt Bisgaard Caspersen, Program Architect, ATP
- Case fra Lars Aarby, Senior Manager, PwC
- Fælles sparring i forhold til Co-pilot og hvad der findes af ”Underdogs” ud over de kendte i forhold til dagens emne.
Oplæg: AI - Assessments i regi af Erhvervshus Hovedstaden
v. Jeanette Elgaard Carlson, Erhvervshus Hovedstaden
Program, Netværksdagen 2024
Keynote: Lever AI op til hypen? v. Marcel Mirzaei-Fard & Henrik Moltke, tech-journalister og podcast-værter, DR Danmarks Radio
Netværkets individuelle program:
Emnet for Netværksdagen er AI - og det giver naturligvis anledning til dybdegående diskussioner indenfor vores netværk omkring implementering og ledelse af AI.
På baggrund af formiddagens inspirerende oplæg fra Marcel Mirzaei-Fard og Henrik Moltke dykker vi ned i, hvordan vi som ansvarlige for AI-implementering kan sikre, at teknologien integreres effektivt og under de rette forudsætninger i vores virksomheder. Den hastige udvikling inden for AI stiller store krav til vores forståelse, tilpasningsevne og ledelsesstrategier.
Session 1: Forståelse og evaluering af AI i din organisation
Fokus ligger på at identificere og evaluere, hvordan AI kan skabe værdi i din organisation. Vi arbejder med praktiske øvelser, diskuterer cases og afslutter med en brainstorm om netværkets fremtidige indhold.
3 korte oplæg på tværs af grupperne
Netværkets individuelle program:
Session 2: Vejen til Succesfuld AI Implementering
Her retter vi blikket mod implementeringsprocessen, fra planlægning til udførelse og opfølgning. Øvelser centreret om barrierer, løsninger, og erfaringsdeling udgør kernen i sessionen, hvorefter vi sammen opsummerer dagen og diskuterer netværkets næste skridt.